如何成为一名产品经理教会了我宝贵的生活技能

通过索菲哈尔布尔4月11日,二千零一十九

去年我开始了我的产品管理职业生涯,一个名为split software的启动程序。以前我是Skyscanner的增长实验经理,在那里,我必须与产品经理和设计师密切合作,并且尽我所能全身心投入到产品世界中。我目前的工作充满挑战,但非常有益。我一直在向科技界最优秀的人学习,开发一个复杂的产品,我是公司仅有的三名产品经理之一。(学习曲线很激烈!)

产品经理的角色很难向外界解释,因为不同公司之间的角色差异很大。我以前被描述为助产士的角色——提供产品,直到最后。设计师和工程师通过他们的代码和设计充当父母。

回想我在产品管理方面的开始,我已经意识到它教会了我多少。我可以把我学到的很多东西带到我的个人生活中,帮助我成为一个更好的人。以下是我的心得。

理解什么让人们快乐

对产品经理来说,让团队发挥最大的潜能来交付人们喜爱的产品是他们的一个日常目标。用同样的方法来激励你的队友并不总是最有效的。

这促使我思考我与我最亲密的朋友和家人之间关系的差异,以及我用来鼓励他们实现他们的抱负和目标的方法。我很快意识到,有些友谊比其他友谊更需要坚强的爱,一些朋友不需要太多的建议,但更多的是一个开放的论坛来获得他们的东西,一些朋友需要一些关于他们今天可以采取什么样的婴儿步骤的指导。培养这种认识和相应地调整我的方法的能力,我希望,使我成为更好的朋友和更好的产品经理。

接受更好的反馈

作为一个产品经理,你很快就会成为一个提供反馈流和反馈流的容器。无论是来自您的cxos,您的各种客户,你的产品经理同事,你的工程团队,你的设计师——你必须经常与许多人进行意见交流。我一直忽视自己的健康,爱我的人也向我表达了他们的关切。但我否认了,本能地设置障碍,不愿意接受他们的反馈。当我作为一名产品经理收到反馈时,我意识到我不会创造一个拒绝的地方;相反,我有动力在我的工作中变得更好,并创造一个我们的客户喜欢的产品。当我把这种心态转移到我的个人生活中时,我开始投入时间和精力,致力于我的身体健康和整体幸福感——而且从未感觉好过!

在一个全新的层面上发展同理心

与用户建立共鸣有助于你制定一个伟大的产品路线图,建立持久的客户获取和保留。我是一个不编码的产品经理,所以我最近决定开始学习如何编写代码(哇,我对工程师产生了全新的同理心!).我也开始与现有客户建立更好的关系,以了解他们的症结和挣扎。从不同的角度看待问题对产品经理来说是一个非常有价值的练习。

我也试着将这一技巧运用到我的个人生活中——无论是粗鲁的公交车司机,多收我钱的女服务员,或者当我被一个朋友失望的时候——我学会了退后一步,试着去理解他们会有一个更深刻的故事,其他承诺,以及他们生活中不可见的挑战。

有效利用一天中的时间

在一家快速发展的初创企业中担任产品经理会让人感到难以抗拒。你可能觉得一天中没有足够的时间来完成不断增长的待办事项。这促使我提高了我的时间管理技能,并致力于一些事情,比如能够对某些活动进行时间限制,不要让完美阻碍进步,并严格优先考虑最快要做的事情。

我已经能够将这种心态转移到工作之外的生活中。我现在要确保每天的日常活动中都有适量的锻炼,我分配优质的时间和我爱的人在一起,我也为自己留出了时间。令人惊讶的是,我有时压力很大,这促使我改进了时间管理,以便更有效地照顾自己。牢牢把握为公司提供价值的最重要任务,也有助于我思考最重要的日常任务,以提高我的整体幸福感。

我对我的产品管理事业感到非常兴奋,我每天都在努力学习和提高。但我同样为自己如何变得更健康而兴奋,更快乐的,在我的个人生活中更有动力!

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关于

索菲哈尔布尔

索菲热衷于让所有拥有核心工程的人都能接触到复杂的实验世界,生长,设计和产品原则。作为Split的产品经理,她的目标是以最安全和最有效的方式,帮助企业在各个行业内试验和推广软件。