最新帖子

由理查德·莱纳创建和营销网络安全产品

BY安德烈斯·菲利普斯于2019年12月26日

在这种Produ必威体育手机客户端ctTank多伦多谈话,理查德·莱纳,执行主席在dfuse,带领我们从他的经验,建设和营销的产品在网络安全空间学到各种案例和经验教训。他的要点包括:创建在Assurent类别在PasswordBox在Enomaly消费者安全的成熟市场尚存在创建一个Assurent类别[...]

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我们如何迁从概念到现场产品在八天

BY哈里特·亚当斯于2019年10月17,

数码顾问红色獾设计和建造ShareThyme,一个平台,通过蒸煮连接几代人,以速度。下面就来看看他们是怎么做的和开放的问题,“下一步是什么”?在红獾我们永远说话的人,客户或其他方式,谁拥有辉煌的想法。不小的 - 我们正在谈论的市场变化,行为改变,竞争对手,跨越式[...]

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快速原型 - 菲利普Pantelides上的产品体验

通过对2019年9月4日的产品体验

对于我们一个暑假后第一集的时候,我们与菲利普Pantelides,谁需要我们通过日本,印尼及以后的旅程聊天。(呃,布里斯托尔)。由于产品的负责人一流服务的Cookpad,飞利浦已成为众所周知他的慷慨对细节的关注,并采取快速原型到一个全新的[...]

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内部产品开发金融时报克莱尔·帕克

安妮Witcombe于2019年6月10日

在这种Produ必威体育手机客户端ctTank伦敦说话,克莱尔·帕克介绍了金融时报如何构建编辑使用内部工具使用的产品开发方法。她介绍了如何这几年增长超过并讨论其中FT帮助其他公司通过伙伴关系和合作项目成长的方式。四年前, […]

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你什么时候松手过程,接受控制的混乱状态?

戴安娜谢长廷在2018年12月10日

我在两个不同的创业公司工作过,从测试版将作为1.0的产品团队的第一个非创始成员。出人意料的是,我不得不在每次启动时完全不同的体验,即使他们都是开源数据库。如果我被迫优先考虑(因为所有的产品经理自然倾向于做),并选择最[...]

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创新在成熟的市场 - 从Padman 6周产品的经验教训

BY Gurucharan Raghunathan于2018年10月8日

我们可以而且应该从不同范围的环境中学习产品管理经验。这绝对是值得期待谷歌的桑德尔·皮蔡的喜欢,但也值得期待不太有名的企业家,跨国大型企业之外,了解精益一线产品管理。它很快变得清晰,某些产品的管理原则[...]

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管理制造产品:准备发射

达斯汀·利维在2018年7月24日

在第三后在他的产品管理系列产品出厂,达斯汀·利维看你如何准备发布。你可以在这里和这里读他早期的帖子。在开发过程中,你已经建立原型,并将其呈现给关键客户的反馈。通常,这些样机将展示选定的特征或分系统[...]

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从对讲机上最大的产品发布由马克·赖恩四次诚实的教训

亚历山大·希普于2018年6月25日

在汉堡eSailors 23楼 - 在首届世界产品日,上月底,来自伦敦的消息传递软件供应商对讲高级产品经理马克·瑞恩,给予了深刻的个人谈话的大概有史以来最高的ProductTank场地。必威体育手机客户端他分享了如何对讲先后建成了新版本的一些重大教训,[...]

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新产品开发:介绍门系统

由Lisa龙在2018年4月19日

新产品开发是公司高风险业务 - 失败率40%左右的产品推出徘徊。快速浏览一下产品亨特表明有新产品一个繁荣的市场,所有的人都对我们的时间和金钱的竞争。先前已发现一个产品的成功必须投资在未来公司[...]

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该测试的心态 - 如何找到产品/市场契合

BY格雷戈尔ILG于2018年2月27日

“有一种方法可以做的更好。找到它!”托马斯·爱迪生这里的创新的东西,你不能只告诉人们去创新。一个伟大的想法,当你早上9:00和你的工作一天结束之间的坐在办公桌前不经常来。在这里,在etventure我们已经试过各种方法,以创新[...]

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