最新帖子

雇佣女人!-Debbie Madden的产品体验

根据4月17日的产品经验,二千零一十九

黛比·马登想让你成为更好的团队——但因为她知道自己在做什么,她给自己的书《吸引眼球的招聘女性》命名。纽约斯泰普咨询公司的创始人兼首席执行官,黛比为招聘经理提供实用的建议,任何想找新工作的人,或者谁想改变他们现在的文化[…]

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托梅克·乌洛达雷克的情感债

亚当·沃伯顿4月12日二千零一十九

每个人都知道技术债务。但我们经常对产品经理在构建他们喜爱的产品时所能建立的情感债务保持沉默。在曼彻斯特的演讲中,tomek wlodarek探讨了情感债的话题,以及产品经理可以做些什么来缓解它。当一名产品经理就像骑马一样。

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一个更好的船厂-乔夫·雷德芬的产品体验

根据4月10日的产品经验,二千零一十九

很少有人在领导产品团队方面比乔夫·雷德芬更有经验。现在是Atlassian的产品副总裁,他在LinkedIn也担任过类似的角色,雅虎!,以及富达投资公司。乔夫在Atlassian的团队创造了我们许多人用来管理自己的产品和开发过程的产品;他对……有独特的看法。

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产品优柔寡断:如何避免成为瓶颈

亚历克斯·休斯4月8日二千零一十九

几年前,喜剧演员阿齐兹·安萨里发布了一个名为“麦迪逊广场花园现场”的Netflix特别节目。在他的集会期间,他开玩笑说要买一把新牙刷需要付出很大的努力。不只是任何牙刷都能做到,他必须拥有最好的。他研究了几个小时,谷歌“最佳牙刷”和阅读有关[…]的文章

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约翰·梅达的创造性领导

马丁·埃里克森4月5日二千零一十九

摩尔定律不是真正的定律,但撇开语义学不谈,它实质上规定计算机的速度大约每两年翻一番。这种双重效应有时难以理解,但这意味着今天的计算机比几十年前快了20亿倍。如果……

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为什么你应该从客户洞察力开始

Justin Zalewski于4月2日撰文,二千零一十九

创造成功的产品需要清晰的愿景。同样重要的是,它需要有信心,即愿景与公司现有客户的需求相一致。没有这个,产品领导者往往要么用小规模的,安全的,增量调整或根本没有进展,因为他们对……缺乏信心。

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创造产品文化-尼克·拉姆齐的产品体验

根据3月20日的产品经验,二千零一十九

在新加坡金融门户Moneysmart担任首席运营官和首席运营官之前,Nick Ramsay是一名战略顾问和产品经理。去年,他把那里的产品团队从一个发展到了10个产品经理,一直致力于改变文化,吸引合适的人才到[…]

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如何在没有动力的情况下影响-Tim Herbig对产品体验的影响

根据3月6日的产品经验,二千零一十九

Tim Herbig犯了很多错误(谁没有?).我们很幸运,蒂姆不仅承认自己的错误,他写了一本书来帮助我们其他人避免做同样的事情。我们都对如何最好地工作有异议——不仅是在我们的团队中,但剩下的人

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播客:路线图,OKRs与Bruce McCarthy的愿景和优先顺序

根据2月20日的产品经验,二千零一十九

布鲁斯·麦卡锡是波士顿产品管理协会主席,他是咨询产品文化的创始人,并与人合著了《路线图》一书,重新推出了《产品路线图》。他加入了我们的“头脑中的生活”产品领导论坛,讨论他如何构建自己的路线图。优先次序,产品愿景,好的,还有更多。报价[…]

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为什么产品思维是产品管理的未来?

由塞巴斯蒂安·萨布恩于2月12日撰文,二千零一十九

我相信产品管理的未来是产品思维。产品指导是我们实现目标的方式。在我的大部分职业生涯中,我都在产品部门工作。大公司的建筑产品,小型初创企业和规模企业。大部分时间我都在咨询方面,意思是我总是要交出什么

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