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看不见的负责人:便利的秘密 - 埃琳娜阿斯蒂列罗斯上的产品体验

通过对2020年6月3日产品体验

其中一个职位描述中从未提及的关键技能是是一个伟大的会议主持人。我们都被撵到试图向一屋子的人缠斗到一起工作,以创建一个策略的情况下,产生一个计划,或闯过路障。埃琳娜阿斯蒂列罗斯一直在那里,太 - [...]

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设计和罗斯·韦伯用你的产品的领导记分卡

由克里斯·梅西在2020年5月29日

在这种MTP搞曼彻斯特谈话,罗斯韦伯揭示了可应用于帮助我们沟通,更有效地开发一些简单的技术。对于产品经理,经常组织内的困扰断开。更具体地讲,在更广泛的组织(包括高级的利益相关者)往往不明白什么样的产品管理,还是我们面临什么样的挑战[...]

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在产品A十年 - 回顾一

由马丁·埃里克森于2020年5月27日

今年,不只是标志着一个新十年的起点,也是有史以来第一次#ProductTank 10周年(和我的20的产品经理)。必威体育手机客户端什么在世界各地的200多个城市,并开始在伦敦一个简单的聚会已经发展成为世界上最大的产品社区,与章200,000 ...]

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MTP领导小组:在动荡时期的优秀产品

BY伊莫金·约翰逊在2020年5月21日

在COVID危机中啪的一声,似乎唯一正确的,我们的第一个MTP领袖面板应在大多数领导者的头脑前列应对目前的东西 - 领先的动荡时期。这种远程会议由马克·亚伯拉罕,在ASOS和产品主管,谁欢迎以下的阵容来举办的[...]

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MTP区分优先级:AMA与肯诺顿

由马丁·埃里克森于2020年5月14日

我们很高兴有肯·诺顿参加我们的首届成员只AMA。肯是在GV高级运营合作伙伴,在那里他领导的投资操作,并提供给创业公司的产品和技术支持。在加入GV,肯是在谷歌的一组产品经理。在他年在谷歌的产品经理,[...]

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乔吉斯莫尔伍德对产品文化,领导力和Fintech

BY艾丽娅海沃德于2020年5月5日

乔吉斯莫尔伍德有很多说的不同的方式,产品管理是世界各地的实践。在已经把她从澳大利亚到香港,欧洲产品的事业,她是目前首席产品官柏林的挑战者银行N26。她花了她8年的产品的工作[...]

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如何种植和理查德·卡德曼缩放一个高功能团队

由Fred Esere于2020年5月1日

在这次讲座中,理查德·卡德曼,首席产品经理Monzo,有助于我们思考我们需要成长和规模高运作团队的实际步骤。使用的例子,从他的Monzo,他在那里建立他的团队从10到40人的经验,他涵盖:如何让团队从事如何设置[...]

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领导没有权威了Aeneas麦克唐纳

BY安德烈斯·菲利普斯于2020年4月21日

在这种Produ必威体育手机客户端ctTank伦敦谈话,埃涅阿斯麦克唐纳,在时代的产品总监,星期日泰晤士报跟我们分享如何,我们作为产品的人可以成为领导者,而无需明确的权力一些指引。他的要点包括:任何人都可以成为一个领导者的定位,带领技能,通过各级领导观看视频,了解埃涅阿斯的[...]

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应对通过COVID:转移焦点和确认未知

BY伊莫金·约翰逊在2020年4月19日

在整个新系列中,我们将分享故事,学习收获和产品的人打交道与全球各地的COVID-19右的经验。在第一期中,卡拉智利,在甘尼特消费产品部高级总监,解释了如何最大的当地报纸公司在美国后面的产品团队已经适应。值得庆幸的是,对于[...]

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克里斯蒂娜·沃克:工作与正念和同情

BY艾丽娅海沃德于2020年4月13日

克里斯蒂娜·沃克对她目前的地位作为高绩效团队的属性建立权威和使用的OKR的路径一直是迂回的。正如她所说的那样:“我把风景路线。”今天她在斯坦福大学计算机科学系讲师,在HCI教各种课程[...]

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