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优先顺序:如何消除那些讨厌的错误?

艾米丽·泰特于3月18日二千零一十九

作为产品顾问和培训师,我一遍又一遍地听到许多类似的问题。很多都是你所期望的,并且经常在Twitter上讨论:“产品经理和产品所有者之间的区别是什么?”我应该如何管理我的路线图?产品经理是否需要知道如何编码?”但是……

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镇上有个新乐队:卡尔·诺伯格的《建立粉丝技术》

格雷姆·高登于3月15日二千零一十九

创造奇迹(时刻)是运动的全部意义——理论上。但它也适用于产品开发。在曼彻斯特的Mtpengage,我们有一个很好的机会将这两种元素与Carl Norberg关于Fantom的演讲结合在一起,Fantom是一个可穿戴的乐队,它能让你更接近你选择的运动队。用户参与是中心问题[…]

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如何使你的产品人性化可以使一切不同

3月14日由梅根·塞耶斯撰文,二千零一十九

对于引导式产品启动,投资于视觉设计和插图以使你的产品人性化似乎是一个低优先级。你有很多问题要解决,营销到基金,和用户反馈日志,只要你的手臂。令人愉快的触摸,就像插图一样,对于那些有六位数投资的人来说是一种奢侈,当然?很高兴有[…]

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控制优先顺序-Holly Donohue的产品体验

根据3月13日的产品经验,二千零一十九

在金融软件供应商Aquila Heywood改变其优先顺序之前,它有一个超过20年的积压工作,它的项目需要大约7年的时间才能发布。产品总监Holly Donohue是团队的一员,团队改变了业务的工作方式,所以它现在看到的值是[…]

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如何在团队分布时促进健康的沟通

卡西迪·费恩,3月12日,二千零一十九

建立和维持健康的团队文化和沟通是成功的产品经理的重要组成部分。由于产品经理不直接管理其他团队成员(其他产品经理除外),你的交付单位是你的团队,影响力和灵感对于确保团队幸福至关重要,健康,生产性的。[…]

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产品增长=Nilan Peiris的人口增长

亚当·沃伯顿3月8日二千零一十九

在这次曼彻斯特会谈中,《移情派》的尼兰·佩里斯谈到同时发展企业和发展员工,事实上,这两者根本就不是互相排斥的,恰恰相反。Transferwise的转账服务已经有了惊人的增长,现在每月的转账金额超过30亿英镑。为客户节省更多的钱

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产品经理构建SaaS软件集成的方法

3月7日由Rajat Harlalka撰文,二千零一十九

软件即服务(SaaS)对客户越来越有吸引力,因为SaaS公司接受提供与其他平台丰富集成的想法。所有这些都意味着开放式API已经成为推动增长的一个重要方面,因为一流的API意味着它更容易与您的SaaS集成。容易[…]

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如何在没有动力的情况下影响-Tim Herbig对产品体验的影响

根据3月6日的产品经验,二千零一十九

Tim Herbig犯了很多错误(谁没有?).我们很幸运,蒂姆不仅承认自己的错误,他写了一本书来帮助我们其他人避免做同样的事情。我们都对如何最好地工作有异议——不仅是在我们的团队中,但剩下的人

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如何在亚洲进一步发展您的产品管理事业

作者:Kenneth Chin,3月5日,二千零一十九

就像世界上其他地方一样,数字产品经理在亚洲的需求量很高。在这一地区,它仍然是一个相对较新的角色,当地人才的供应是有限的。很少有人听说过产品管理,更不用说知道如何做好它。像……

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Mona Patel的用户研究与心理学

安妮·威特科姆3月4日二千零一十九

Mona Patel是UX领导的创新和设计公司激励设计背后的客户体验专家。她利用她在设计研究和人体工程学方面的知识,为有客户相关研究问题的公司提供“思维旋转”解决方案。但她是如何让他们心烦意乱的呢?她如何在他们的数据中找到洞察力?她使研究背景自然化。[…]

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