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视频:下一个产品画布

马丁·埃里克森11月22日,二千零一十三

当亚历山大·格雷厄姆·贝尔发明电话时,他把它当作一种广播设备——它是为了在音乐家或布道者面前放一个舞台,以便向全世界广播。他不知道他发明了一种双向通信设备,并彻底改变了我们与……的通信方式。

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在C-Suite中成为受人尊敬的产品领导者的五种方式

作者:J_rg Malang,9月9日,二千零一十三

现代产品管理是一门相对年轻的学科。对于最终定义什么是产品管理以及如何最好地组织产品管理还有很大的空间。同时,有必要尽快提出索赔。首先,产品经理的职业道路需要适当建立。其次,[…]

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叙述的重要性

由Simon Cast于8月16日报道,二千零一十三

去年中期珍娜我在Prodpad的联合创始人,我很难理解Prodpad带我们去哪里,所以我们坐下来,为我们的产品设计了一个故事板和故事板。对于Prodpad来说,这样的叙述帮助很大,我只希望我们早点把它写下来。产品经理需要[…]

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评估市场机会的框架

5月22日Neal Cabage报道,二千零一十三

你怎么知道一个产品创意如果你把它建立起来并推向市场,它是否会成功呢?如果你曾经是创业公司的一员,或者,如果您的组织推出了新的产品系列,你知道这种努力是多么的不稳定。有些人主张使用“精益”方法[…]

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从产品管理转向产品战略

贝基·耶兰德5月15日二千零一十三

我从2005年开始担任产品经理。我的第一个角色是BSkyB的核心产品团队在战略产品开发中的一部分。我们是概念的产品所有者,一直到将所有新的机顶盒和家庭消费设备(如路由器和无线网桥)交付给市场为止,以及[…]

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最小可行的特征方法

5月8日西蒙·卡斯特二千零一十三

最小可行的特性方法(MVF)正在创建足够的特性来测试采用情况和有用性,然后将大量资源用于完全构建特性。对于Prodpad,我们创建了最简单的路线图,具有足够的有用功能,但却为用户提供了[…]

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管理咨询时间期望的技巧

凯特·莱托,4月24日,二千零一十三

作为自由职业者,在过去的几个月里,我被问到的最常见的情况之一是,当招聘公司认为他们需要一个全职员工时,该怎么办?但你只对兼职项目感兴趣。虽然有些人可能有兴趣接受这种类型的项目(更多的安全性和潜在的…)

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恐惧或直觉用户体验的谬误

4月18日西蒙·卡斯特二千零一十三

人们在使用你的产品时多久会感到恐惧?我不是说害怕鬼屋,但是对失败的恐惧对把事情搞砸的恐惧,害怕犯错。使用产品时的恐惧总是存在的,以不同的方式表现自己。在Twitter上可能是[…]

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将产品管道从开发积压工作中移出

3月5日西蒙·卡斯特二千零一十三

当我问为什么有人在他们的开发积压工作中有不完整的用户故事时,一个有趣的哲学讨论被触发了。大多数答案可以归结为“因为这就是它是如何做到的”。然而,我觉得还有别的办法,与梳妆相比,它有很多优势。

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视频:Tom Chi制作的谷歌玻璃快速原型

马丁·埃里克森12月17日,二千零一十二

Tom Chi是Google X特别项目的经验领导者,他们的内部臭鼬实验室为我们带来了令人惊叹的产品,从项目玻璃中的增强现实眼镜到自动驾驶汽车。汤姆有丰富的背景,作为一名设计师,产品经理,开发商,顾问,考虑到2012年的产品,他[…]

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