刀锋科泰利的创新之心 “产品人员——产品经理、产品设计师、用户体验设计师、用户体验研究人员、业务分析师、开发人员、制造商和企业家。 2017年10月10日 真正的 #Mtpcon2,刀片Kotelly,心灵的产品伦敦,Sonos的, 心产品必威体育 676 叶片在#mtpcon级 产品管理 2.704

刀锋科泰利的创新之心

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良好的创新应该让你的公司感到不舒服。在从心灵的产品2017年伦敦这个鼓舞人心的谈话,刀片Kotelly共享一个进程,他说会给你创新的最好机会,尽管它未必不能保证成功。这个过程是基于各地的研究,设计,原型和测试,但它也需要一个焦点 - 刀片什么所谓的“中心线的经验”。

创建创新的产品是极其复杂的。然而,当你得到它的权利,有一个可能性,你可以改变世界。尽管人们常常说,有什么能想出好品质的产品和经验,创新方面​​的进程。

刀锋科泰利创新之心#mtpcon -人的需求

在他多年的运行创新项目为一些世界上最大的数码公司的过程中,刀片已经拿出了他的版本的过程:

确定的需求-这是你开始试图确定你的用户,商业,技术和社会之间的空间。

收集信息-用你通常会做的所有方式进行研究,关注人们在你试图操作的环境中真正做了什么。如果需要,进入用户的家中!

利益相关者分析-关注你的潜在群体,他们会关心你在做什么。这不仅是你的用户,也包括你自己的组织、行业和任何你能想到的人。

行动研究- 有什么事情你能受的限制?时间,范围,资源,预算等。

风险分析,在哪里可以找到正在引起人们的困难的问题?这是你的产品的基础。

规范创建- 这太具体的限制创新。如果它太模糊,人们不知道在哪里工作。一个良好的平衡会给你正确的环境做一些真正有趣。

有创意的设计-所有的黄色贴纸把想法贴在一起。

概念设计-然后你专注于解决问题。

原型设计-做一些足以测试你的解决方案是否与你发现的问题相匹配的事情。

验证-再一次,用户研究和访谈可以让你确定你得到的东西是否有效。

刀片科泰利创新之心#mtpcon -研究设计和测试

创新的两个阶段

这本质上是研究、设计、测试和重复循环,但创新的核心并不在这里,尽管它是必要的,使其发生。创新的实质是在产品或项目的过程中分两个阶段进行。阶段2,通常是研究,设计和测试方法如上。

在第一阶段,虽然同样活动的地方,他们是在一个非常不同的方式完成。首先你确定如何了解这个问题。然后你构建问题,以帮助你理解这个问题,然后尝试回答的问题,所以你可以找出哪些是有趣的。

良好的创新可能冒犯了你是谁,作为一个公司。因此,最有价值的见解来自非传统来源,你通常不会进行协商。想想你认识的人外,并专注于那些可能有相似之处你的产品或服务。如果感觉怪怪的,它可能是一个良好的开端。

刀片Kotelly在#mtpcon观众

中心线

这种中心化的体验是你的用户离不开的,除非你拥有它,否则他们不会与你互动。通过从非传统资源中寻找见解,专注于你试图解决的问题并快速测试,你可以在你的新服务或产品的核心定义中心体验。

Apple Watch的核心体验并不是告诉你时间,而是告诉你所有关于你、你的身体和健康的信息。它不能帮助你准时到达会议地点,它能帮助你在会议前发现自己是否会心脏病发作。

通过精炼您的流程,提高您在每个研究、设计和测试领域的技能,并保持专注于核心,您将增加您交付创新和成功经验的机会。