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如何真正的产品球员的OKR工作:扩展报告

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流行目标和主要成果框架(的OKR)可以是一个强大的工具,只要它的正确理解和使用。考虑到这一点,我们最近进行了一项调查,以了解企业如何在野外使用的OKR。

我们的调查是在协作与运行蒂姆里希特,NEO文化和XING前首席产品官,和阿恩Kittler,VP产品的首席执行官XING和MTP的联合策展人搞汉堡。

该结果表明,使用该框架仍是相对落后被调查的企业,虽然对他们的态度基本上是积极的,有在它们的实现诸多挑战。对于的顶线图...

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