10月综述:数据伦理、价值观、建立授权的产品团队、规模等等 “产品人员——产品经理、产品设计师、用户体验设计师、用户体验研究人员、业务分析师、开发人员、制造商和企业家。 2020年10月10日 真正的 数据伦理、会员综述、产品价值、专业发展、 心产品必威体育 502 monthly-members-roundup 产品管理 2.008

10月综述:数据伦理、价值观、建立授权的产品团队、规模等等

通过

在10月份,我们把焦点放在了数据伦理、遵守我们的价值观、如何建立授权的产品团队,以及如何成功地扩大规模上。但这还不是全部。October还提供了一个由Petra Wille提供的方便的专业开发框架。

如果你是a成员谁热衷于赶上所有这些伟大的内容,或如果你还没有注册,渴望了解什么会员必须提供给你,这里是所有的会员内容从这个月。

PMwheel—产品经理开发旅程的指南针

受欢迎:无论你是想更新与直接下属的职业对话,还是想评估自己的技能的实习产品经理,在这篇文章中,佩特拉·威尔提供了一个解决方案,并逐步指导她的PMwheel框架。

去后

解雇特朗普:如何实践你的价值观的一课

去年9月,Hotjar解雇了特朗普竞选团队,称其违反了公司价值观。

我们决定,我们希望能够停止工作的网站,基于二级效应的谁,他们代表。

Hotjar的CTPO Mohannad Ali告诉我们为什么这对公司来说是一个如此重要的决定。

去后

亚太地区的产品在COVID期间如何适应

在这段视频中,Caterspot的前首席执行官Colin Pal介绍了目前亚太地区的产品情况。从COVID期间的求职挑战到该地区令人兴奋的产品创新。

去后

预测技术和数据伦理系列

第1部分。利与弊

学习如何应对与预测技术相关的风险和伦理问题。

去后

第2部分。如何实施数据伦理

我们的专家分享了一个12步战略框架,旨在帮助产品经理超越自我感觉良好的陈述,开始实施数据伦理。

去后

Marty Cagan谈授权产品团队

在这段视频中,Marty Cagan涵盖了一系列主题,但核心关注的是授权团队。从他的书,授权和如何组织团队,以授权他们的方式影响领导,授权他们的团队,以及为什么这种工作方式是一个挑战。

去后

构建和扩展被授权的团队

在这次专门为MTP领导者举办的AMA会议上,内特•沃金肖(Nate Walkingshaw)讲述了他在职业生涯早期学到的一些艰难的领导力课程,如何建立和扩大信任文化,以及为什么他希望我们都停止使用“失败”这个词。

你必须学习才能成功吗?是的。100%。看起来像失败吗?是的,确实如此。内特Walkingshaw

去后

11月开始

11月还有很多事情要做,我们不想让你错过任何事情。对于即将到来的事件,请访问您的仪表板:

已经一个成员吗?订阅我们的谷歌日历,确保不会错过任何一个事件(你可以在仪表盘上找到每个事件下面的链接)。