我们的远程产品管理车间发生连续两个半天。这意味着你可以把全部的时间和精力投入到产品的学习浓缩会议可全面进入我们的尝试和测试的课程,培训专家以及同行产品的社区。我们限制了我们的车间只8人,其建立的经验和想法来自教练和与会者进行公开交流,在一个设定,像一组感觉教练会议。
每一天将包括定期讨论,Q&As和集体活动穿插,鼓励实践学习网上直播讲座。我们将使用缩放作为我们的合作和互动活动,虚拟教室和壁画板。
为了在安全的环境下继续提供产品管理培训,我们将现有的面对面的研讨会转变为一种新的交互式的远程研讨会必威体育形式。我们从4月份开始就成功地举办了远程研讨会,并被积极的反馈淹没了!
很可能会给我们带来面对面的培训研讨会在未来多么遥远研讨会在这里留在后面 - 我们爱的必威体育小班教学,并能够在全世界范围内达到我们的社会!
我们的远程作坊类是小和亲密 - 不超过每班8人。我们的参会代表发现,所以我们接受的最大的一个范围广泛的不同观点和背景是学习经验极其宝贵一家公司的三名与会者
如果你想一次培训三个以上的人,我们还为您的整个团队的培训。必威体育
因为我们是一个小团队,我们只能通过发票提供的付款如果您要购买5张或以上由于额外的开销。请注意以下事项:
请发送请求以发票付款到support@mindtheproduct.com。
一周前,车间
在研讨会前两天
如果你没有收到任何以上,请电子邮件support@mindtheproduct.com
没有问题。您将在预订后24小时内收到我们的相关信息。请电子邮件support@mindtheproduct.com如果你没有收到这个信息。
在研讨会当天,我们会提前10分钟集合,让每个人都有时间登录并解决任何技术问题。如果在研讨会的早上您发现您不能连接到平台,请发电子邮件support@mindtheproduct.com我们将随时为您提供帮助。
前期工作是我们要求你在研讨会之前完成的一个简短的活动,让你进入研讨会内容的顶部空间。根据你的研讨会,这可能包括反思练习、视频或阅读材料。
一个星期前的研讨会。
准备工作大约需要30分钟。
由于这是一个活的,互动工作坊值是在现场体验,因此车间将不会被记录下来。这也使得在你当前产品的挑战更加开放的讨论,你可能不希望那些被记录。在会议结束后,您会收到滑动台的PDF和资源导向与壁画板的PDF版本一起。
大多数车间活动将于放大。你也将参加演习的壁画。我们建议的壁画标签中打开,但在后台,直到您需要访问它。两台显示器可以帮助,但不是必要的。如果你能有一个2监视器设置,则我们推荐专一台显示器到演示文稿和其他您壁画板。
多亏了亲密车间大小,大多数讨论将于整个类。有些培训师可以选择使用的突破 - 我们把它留给教练来决定。
您将在包含PDF格式和车间幻灯片您的合作壁画板的生产车间两个工作日内收到一封电子邮件。
可以,但只有购票的人才可以在Eventbrite上做这些更改。您可以在比赛前两天更改您的门票信息,包括姓名、头衔等。请确保这些细节是正确的,因为它们将是我们显示在您的在线活动简介和/或个人徽章!只需登录Eventbrite并进行更改,以下说明。如果你不能达到谁,为了让他们改变的信息,请联系我们购买的票的人support@mindtheproduct.com我们会帮助你更新。
如果您需要取消您的门票,您必须至少在活动日期前两周登录Eventbrite申请退票。以下说明。没有退款将针对该事件之前不到两周被取消票发行。只有谁购买门票可以要求退款的人。