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参加#mtpcon数字 - 说服你的老板,并获得覆盖成本

作者:Imogen Johnson, 2020年10月19日
Janna Bastow在产品体验播客上说

路线图都死了。万岁路线图!- 珍娜Bastow上的产品体验

2020年10月28日通过产品体验
照片由班次上Unsplash

与销售谈判:产品经理指南

2020年10月20日,Pradip Khakhar发表
马蒂Cagan

马蒂·卡根在赋权团队,发现挑战,对齐方式等

劳拉·菲利普斯于2020年10月1日
产品经理在讨论

常见的产品开发错误和如何避免它们:一个案例研究

2020年9月23日,阿什利·费德勒(Ashley Fidler)著

真正的产品团队如何让OKRs工作:扩展报告

作者:Timm Richter, 2020年11月3日

流行的目标和关键结果框架(OKRs)可以是一个强大的工具,如果它被正确地理解和使用。考虑到这一点,我们最近进行了一项调查,以了解公司在野外是如何使用OKRs的。我们的调查是与Timm Richter合作进行的,他是NEO Culture的首席执行官,也是[……]公司的前首席产品官。

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真正的产品团队是如何让OKRs发挥作用的:调查结果

伊莫金·约翰逊,2020年11月3日

在与NEO文化合作,心灵的产品进行了调查的OKR他们在真正的企业产品团队使用一个简短的调查。现在,结果是,在这篇文章中,我们将提供调查结果的概述,如果你是一个心灵的产品的会员,您可以访问包括分析的一个扩展报告[...]

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领导力的挑战:寻求帮助

2020年11月2日,作者克里斯蒂安·米乔

作为公司的领导之一,责任在你身上。虽然这通常是令人兴奋的,也是你注册的,但它偶尔也可能是头痛的来源。无论你是首席执行官、首席运营官、产品主管还是领导垂直业务——某一特定领域……

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马克·亚伯拉罕的《管理产品=管理紧张》

马克·亚伯拉罕2020年10月30日,

在我的书中,管理产品=管理紧张,我侧重于它是什么,影响我们所建立的产品以及我们如何管理他们,即;心灵,物质和运动。每个因素在他们自己的权利造成紧张和在本书中,我大概介绍一下如何使大多数紧张的[...]

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10月综述:数据伦理、价值观、建立授权的产品团队、规模等等

作者:Imogen Johnson, 2020年10月30日

在10月份,我们把焦点放在了数据伦理、遵守我们的价值观、如何建立授权的产品团队,以及如何成功地扩大规模上。但这还不是全部。October还提供了一个由Petra Wille提供的方便的专业开发框架。所以,如果你是一个会员,想要了解……

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